挑战之一:应对新疫情
近期,国内出现疫情反复,在此特殊时期,综合载体与工业建筑各自该如何管理,才能应对变化呢?
专家表示,中国的疫情防控防范手段被国外广泛学习运用,在疫情反复的现状下,基于国家和本地政策,结合自身企业情况、人员结构制定更为人性化的防控措施。企业内部成立疫情委员会,实时进行疫情信息播报、修改措施、不断优化标准,保持日常的管理监测。同时建立心理辅导中心,借助更多的宣传渠道、信息推送,来缓解焦虑紧张,从而保障企业员工的心理健康。
此轮新疫情,就疫情防范,在高校设施管理工作带来巨大压力与挑战,比如苏州大学就面临着新学期开学将近五万多的新生入学的压力。校医院与学校本身的防护工作因此非常紧张。设施管理需要配合各方面的需要,达到随时都能充分响应的状态。这些经历,都会给疫情下的社会综合治理带来宝贵的经验。
同时,疫情下在综合载体设施消防管理出现新的争论议题, 疫情下的一门一出入的管理方式和消防通道门保持畅通的矛盾如何平衡和化解,带来新的要求。
挑战之二:迎接碳中和
在国家倡导碳中和发展的大背景下,企业及载体空间又该如何顺势而为呢?
与会专家指出,借助全球的引领,一些企业已经较早启动碳中和。比如博世早在2009年就开始这方面的改造,到了2016年,投入成本有了明显降低,并通过投资太阳能等绿色能源的手段,全球联合的绿电采购进行了成本抵消。高校管理当中, 能源的消耗也是惊人的, 如何推动大学生的节能意识, 能源精益化在高校开展, 没有计量无从管理,基于服务外包新商业,节能利润的共享新模式当下,能源的分表计量安装,能源数字化平台的设计, 达到能源使用优化。
对办公载体来说,在楼宇空间上使用低碳技术手段、节能环保,意味着成本增加,在设备设施装修耗材等方面需要找到新的抵充方法。以楼宇空间的装修来说,通常3年一个周期,而在碳中和的趋势下,楼宇装修能够衍生更远的周期,帮助载体提升节能环保效率,做到可持续发展。在这些领域寻找出新的模式,不仅能够帮助载体加快碳中和建设,也能给行业带来巨大的变化。
挑战之三:专业人才职业培训
专家们指出,不同层次的FM需求,都需要提升设施管理的职业能力。目前国家重视职业教育,另外由于设施管理数字化,从前对单个设施设备维修管理要求, 提升到对设施管理中不同设施设备全生命周期系统管理,能源流管理, 资产空间管理的价值流管理体系化施管理,要求新的岗位管理培训作为城市社会高品质发展的基础之一。
比如苏州园区政府,高质量的综合载体的出现,高端酒店出现,智能化工厂的升级,如何有相应的设施管理专业人员的支持,会直接影响提升园区环境和形象,所以对这方面的人才培养有着较多的政策倾斜。苏州政府也出台政策,引入国际标准, 批准IFMA FMP培训认证相当苏州市享受技能等级待遇,提升岗位培训的能力。
另外讨论12月引入IFMA 国际设施协会世界工作场所峰会在苏州举行,提高全球人才和技术的交流,增加设施管理的影响力, 提升设施管理水平在苏州的发展。
参加本次交流会议的专家,包括IFMA 苏州分会会长李钢,原施耐德设施经理现苏州安装公司赵屹立,博世设施总监Jason Zhan,欧瑞康设施总监、能源协会会长黄剑清,三星显示能源经理洪剑峰,原维苏威设施工程总监陈耀文,上海EHS 服务企业创始人A-JJ EC,太平产业投资管理有限公司张烜,苏大教育服务投资集团副总裁许磊,施沃特资产管理创始人薛建明等。